建立一支規模結構合理、素質優良的復合型數字化人才隊伍，是企業推動數字化轉型的堅實保障。

培養數字化轉型的管理、專業和應用類人才，加強數字化領導力、通識能力，將數字素養變成全員能力。

服務于管理：數字化管理人才

企業內數字化的倡導者、領軍人才

在數字化趨勢下，能保持高度市場敏銳，強烈的數字化意識，通過數據來做決策，驅動企業實施數字化實踐，引領企業持續發展和革新。

工作職責：

1）構建數字化愿景，推動組織向數字化方向轉型；

2）領導組織文化變革：建設支持數字化轉型的企業文化，促進員工接受變革并融入數字化文化。

服務于應用：數字化應用人才

企業內數字化工具和方法的應用、執行人才

拓展數字化合作伙伴關系，發掘和建立與數字領域相關的戰略合作伙伴關系；既有業務視角，又有數字化的意識和運用能力，將數字化思維和工具融入實際業務場景中，以更深刻的洞察驅動業務管理和業務新發現。

工作職責：

1）實施數字化解決方案 ：分析業務需求并選擇適當的數字化解決方案 ，設計和實施數字應用和業務流程 ；

2）協調不同部門的數字化應用：與不同部門合作確保數字應用的整合和順利實施，解決部門間的數字化協同問題 ；

3）應用深化和推廣成果：評估和優化數字應用的效果和業務成果，宣導價值和推廣應用。

服務于技術：數字化專業人才

企業中數字化專業技術的開發和維護者

具有專業化的數字化技術，如大數據、AI算法、數字化系統架構等技術能力，同時能理解企業業務場景，進行相應的數字化技術的搭建和維護。

工作職責：

1）開發和維護數字化系統：編寫、測試和維護數字化系統的代碼，確保數字化系統的穩定性和性能；

2）解決技術難題：分析和解決數字化系統中的技術問題，提供技術支持和培訓；

3）提供數字化技術培訓和支持：培訓員工使用數字化系統和工具，提供技術支持，解答技術相關問題。